Sviluppo e gestione delle giovani generazioni: il caso Auckland Rugby Union

Abbiamo intervistato Paul Feeney, oggi assistente di Tana Umaga, ma per una vita tecnico per l’Academy

COMMENTI DEI LETTORI
  1. Appassionato_ma_ignorante 16 Dicembre 2015, 08:36

    Desidero mettere in evidenza quattro paroline dette da Feeney all’inizio, su uno dei compiti che attengono al ruolo dell’allenatore: “[…] capire e instaurare leadership”. Magari se lo dice un guru, invece di un povero idiota come me, qualche animo allegro si ricrede.

    • mezeena10 16 Dicembre 2015, 09:02

      “capire e instaurare leadership.”..”scegliere”..tra chi ce l’ ha già, non dice che si crea o che tutti possono essere leader..
      non c’ è una “scuola di leadership”, ci son scuole di rugby!

      • mezeena10 16 Dicembre 2015, 09:15

        sicuramente dice altre cose molto più interessanti..
        bel pezzo!

        • socceria 16 Dicembre 2015, 10:20

          Tipo queste?

          “Prima devi fare un periodo di apprendistato ”

          “è importante capire che bisogna iniziare al giusto livello e salire la scala”

          ” Se si va direttamente in alto, per esempio accettando un ruolo presso una franchigia o peggio una nazionale senza apprendistato. La casa è destinata a crollare”

          ” Puoi anche essere un buon giocatore, ma senza una adeguata preparazione non si può non solo allenare ma portare avanti un gruppo di uomini e tutto ciò che questo include per vincere.”

          • socceria 16 Dicembre 2015, 10:24

            Oppure queste?
            ” ore spese su skills come ricezione e passaggio, palla in contatto, placcaggio, pulitura”

            “E’ giusto dare una mano a differenti aree della nostra federazione, contribuire dove possiamo.”

          • mezeena10 16 Dicembre 2015, 12:41

            esatto!
            da far leggere e imparare a quegli ignobili parrucconi di dirigenti federali, presidente in testa, che hanno a cuore solo il bene del proprio giardino o al massimo quello dell’ amico..
            ot oggi Mascioletti da noi per un allenamento lezione con l’ under 16..

          • mezeena10 16 Dicembre 2015, 12:42

            gioco d’ attacco e movimento nello spazio..

      • Appassionato_ma_ignorante 16 Dicembre 2015, 15:18

        Esistono scuole di leadership. E chi non sa insegnare la leadership è l’ultimo che può dire che non è possibile farlo. Nel paese dei ciechi, chi vede è sempre un impostore.

  2. Mr Ian 16 Dicembre 2015, 10:49

    Io sti qui li voglio incontrare! quanto meno per vedere da vicino come lavorano dei veri professionisti

  3. TESTAOVALE 16 Dicembre 2015, 13:24

    al confronto siamo quasi dei dilettanti allo sbaraglioahhahah

  4. fracassosandona 16 Dicembre 2015, 16:44

    Io mi sono fermato al Poverty Bay championship, nome da importare quanto prima per il nostro sedicente alto livello. ..

    • Andria 16 Dicembre 2015, 16:52

      Su questo guarda, mezeena10 dovrebbe conoscerla, c’è anche la nota Bay H-Gay che è stata la mia squola e si vede.
      😀

      • mezeena10 17 Dicembre 2015, 07:54

        uahauahauahahauah e certo che la conosco s’ ammì 😀

        • mezeena10 17 Dicembre 2015, 07:55

          anche se per un attimo stavo per scriverlo su google, rincoglionimento mattutino..
          ahahahah poi me lo son detto da solo, con molta enfasi!!! 🙂

          • Andria 17 Dicembre 2015, 08:18

            🙂
            ANche io me lo dico spesso…

  5. the judge 16 Dicembre 2015, 22:18

    Dice anche cose basilari, tipo con i primi 5 esperti consenti a tutti gli altri di crescere e far valere le proprie skills. Senza andare nell’altro emisfero, abbiamo già Presutti e Munari che si intendono di arature del campo e potature degli alberi al salto… Poi è più facile giocare dietro in velocità e sulla linea del vantaggio.

  6. andrease 17 Dicembre 2015, 02:32

    Ragazzi questo si che è avere le idee chiare!
    ma non è che queste cose valgono solo per il rugby, sono capisaldi per qualsiasi attività uno faccia.
    Il problema in italia è che viene insegnato che la cosa importante è salire la scala il più in fretta possibile anche saltando dei gradini. Lo vivo tutti i giorni nel mio lavoro dove vedo giovani ingegneri, magari anche validi, che vengono messi 6 mesi qui 6 mesi là e poi dopo 3 anni diventano responsabili di qualcosa senza sapere neanche di cosa stanno parlando…
    In ambito ovale il nostro problema è far capire ad un gavazzi qualsiasi che l’accademia potrebbe funzionare solo se chi la gestisce è arrivato lì dopo “una lunga gavetta come allenatore” magari dimostrando che la salita è avvenuta per meriti e non per altro.

  7. xnebiax 17 Dicembre 2015, 14:18

    Questa è gente che ad importarla con carta bianca per reimpostare tutto il rugby italiano da fima a ciondo farebbe solo bene.

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