Michael Bradley sarà assistito da Orlandi e Troncon. In programma l’inserimento di nuove figure professionali
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ottimo, ottimo. dai che si comincia.
Co quali giocatori?
Gino i giocatori quelli sono, piu’ o meno quelli che sappiamo. fosse arrivata questa notizia (Bradley + orlandi + nuovo preparatore) un mese fa si sarebbe potuto dire che le zebre fanno sul serio. adesso vediamo quello che riescono a mettere insieme.
De Rossi mi è simpatico, Troncon è Troncon, Orlandi è bravo e Bradley ha la faccia giusta.
In bocca al lupo
Un bel elenco di competenze Mamo!!! Sperem…
A parte le battute, son sicuro che riusciranno a fare un campionato più che dignitoso.
Bradley è bravo.
e ha la faccia giusta
buon lavoro!
Speriamo siano finite le polemiche e che parli il campo
Be un passo dovuto ma che da il via alla settimana come si deve. Buon lavoro
Adesso pensiamo anche ad un po’ di innesti, quei 3-4 giocatori che servono (già che avete preso Sisi da Bath, in Premiership quache buon svincolato si trova, visto che ormai il mercato è quello che è)
“Mike Bradley è stato indicato direttamente dal nostro CT O’Shea…” ma… come… non era il DoR??? Ah, ahh! 😀
Come buttar via soldi e tempo!
Non avrei mai detto ma è arrivato prima l’organigramma delle Zebre Rugby Club che il format ufficiale del nuovo torneo.
Detto ciò spero che arrivi finalmente un po’ di pace per i giocatori…che questo nuovo Amministratore dia seguito al suo curriculum e cavi fuori qualche cosa di buono da sponsor e territorio e ultimo ma non ultimo si chiuda la vicenda Padovani nel rispetto delle regole ma anche della volontà del ragazzo che merita questa grande opportunità.
Speriamo che si possa dire di aver girato pagina davvero!! Personalmente avrei messo i soldi della FIR in un’unica franchigia Benetton. Ma ci sono tante cose che uno come me di sicuro non sa/non capisce.
Auguriamo il meglio alle Zebre. Innanzitutto e per cominciare di completare la rosa.
Disinvestire in un momento di difficoltà non è molto oculato. Non mi si parli dell’AUR che toglie una franchigia in SXV, per me fanno una cassata pazzesca ma mi sa che sono stati obbligati dai cugini, tuttavia nel nostro caso sarebbe una riduzione del 50%: una mazzata pazzesca da cui non ci riprenderemo ma più.
Caro Gioviale, la cosa cmq più bizzarra è quella di credere che se ci fosse solo una franchigia in pro12-14 questa sarebbe proprio la Benetton. Ora che c’è una franchigia 100% federale, secondo te i soldi a chi li darebbero?
quieta non movere…
La mia premessa era che non ne so abbastanza e dunque che le mie valutazione sono molto “leggere”.
Così a “senso” immaginavo uno scenario semplicistico: la Benetton sembra stare meglio, raddoppio il budget, avremo una sola squadra però più competitiva. Probabilmente anzi di sicuro tanti passaggi mi sfuggono.
Non ho niente contro DeRossi ma andava cambiato non ha le competenze per essere un team manager.Staff gira a rigira sono sempre i soliti e i giocatori? Se non comprano 4-5 giocatori di livello è peggio dell’anno scorso . Speriamo bene ma la vedo molto dura. Ultima osservazione e gli sponsor? Senza sarà un disastro.
Scusa se mi permetto, ma in che senso De Rossi non ha le competenze?
È competente in fatto di rugby, mi pare un tipo intelligente e simpatico, ma oltre a questo non posso spingermi, non lo conosco di persona.
Per poter affermare che non è adatto dovrei: conoscerlo di persona, aver lavorato con lui nell’ambito Manageriale e rugbistico, appartenere ad una certa fascia di tecnici e manager che sanno di cosa e di chi si parla, siccome io non ho le competenze mi affido a chi le ha, o dice di averle, quindi chiedo: in base a che conoscenze, esperienze, vissuti, puoi affermare che il signor De Rossi non è in grado di fare quello che è stato chiamato a fare?
Basta vedere i risultati franzele. Cosa vuoi di più.
il problema non é de rossi.
il problema é se sanno chi fa cosa e xche si danno dei titoli tanto x darli.
ci sono figure professionali in un club strutturato con compiti diversi.
vi faccio un esempio.
Direttore generale
direttore sportivo
team manager
director of rugby
amministratore delegato
general manager
ognuno fa e deve fare cose diverse.
per esempio.il.team manager non si occupa di mercato di gestione economica di vision …..e chi lo.fa?
questi sono i problemi.
una gestione non gestione.
puo essere che una franchigia x esempio.non ha un medico disponibile tutti i giorni?!@
non fatemi dire altro
Ma se ancora c’è gente che crede alla favola di COS DoR del rugby italiano! Cosa pretendi? 🙂