Castres sorprende Clermont: la finale di Top 14 con Tolone è sua

Visto che penso mistral ti riferisci a me io non ho mai criticato la gestione MB, ho semplicemente detto che preferisco un’altra gestione che parte dalla formazione a livelli giovanili dei giocatori.
Vero che la ricostruzione del Toulon parte dalla D2 ma non raccontiamoci palle senza i soldi per comprare Hayman, Sheridan, Shaw, Kennedy, Botha, Masoe, Wilkinson, Lobbe, Gitau, Bastareaud ecc ecc i trionfi di oggi (meritatissimi) non ci sarebbero e non penso che tu possa in qualsiasi maniera negare questo.
Poi i soldi sono di MB e ci fa quello che vuole ma il modello non e’ diverso da quello di Guazzini di comprare il meglio che si puo’…la differenza vera e’ che Guazzini pur investendo molto non spendeva quanto MB (tempi diversi e costi diversi) e senza dubbio ha sbagliato anche alcuni acquisti col senno di poi (ma questo puo’ succedere a chiunque…alla fin fine Jenkins visto che non si e’ ambientato puo’ definirsi con il senno di poi sbagliato).

Quello che poi non mi va giu’ e’ come ce la si prenda per frasi come “collezzione di figurine”…se metto “collezzione di quadri d’autore” ti suona meglio?Se si bon mettero’ cosi’ ma il concetto non e’ molto diverso.

Mah mistral MB sara’ innovativo per Toulon ma non nel mondo del rugby. Guazzini e’ stato molto piu’ innovativo nel rugby, non ha reinventato la ruota ma ha largamente attinto dalle esperienze degli altri sport per portare nel rugby una mentalita’ imprenditoriale, per portare nel rugby il concetto di evento allo stadio che va oltre gli 80 minuto di partita (poi si possono definire pacchianate gli elefanti e le amazzoni senza dubbio), ha portato nel rugby un livello di marketing e merchandising tipio degli sport americani che pero’ prima era molto poco usato nella palla ovale…insomma se parliamo di innovazione imprenditoriale Guazzini nel rugby ha fatto moltissimo. Non e’ neanche vero poi che voleva solo spremere il giocattolo, ha speso e tanto anche di sue tasche alla ricerca del successo europeo (in Francia lo raggiunse)…si puo’ discutere che spese male in certi casi, che la sua gestione sportiva in certi momenti e’ stata sbagliata e forse avrebbe dovuto affidarsi ad director of rugby che conoscesse meglio il rugby di lui ma io penso che i suoi veri problemi siano iniziati quando altri hanno iniziato a pareggiare i soldi che lo SF metteva sul mercato e poi superarlo…da li’ il giocattolo si e’ rotto. E dico questo senza simpatia per Guazzini e lo SF che per me sarebbe dovuto fallire due anni fa quando la LNR invece fece di tutto per tenerli in vita. Ricordiamoci che senza Guazzini ed oggi Lorenzetti PAigi nel giro del rugby che conta non entrava…certo ha portato soldi in tasca a Guazzini ma la presenza di PArigi porta soldi nelle tasche anche degli altri club, ha “sdoganato” il rugby al di fuori di quella che e’ la sua roccaforte geografica del sud…e proprio per questi motivi che la LNR non ne ha permesso il fallimento.

A me MB non sta simpatico o antipatico, certe sue uscite le trovo fuori dalle righe ma finisce la’. Sulla aprola “collezione” per me vuoi leggerci troppo, forse perche’ tifoso del Toulon vedi con sospetto certe cose. Per il resto io ripeto al momento nelle giovanili non vedo qesti grandi investimenti, vedo l’utilizzo dei Jiff alla Chilicava e Mikautadze che non condivido ma di certo non e’ colpa sua se le regole FFR ne incentivano l’utilizzo…sta che al momento nella U20 francese di giocatori del Toulon non ce ne sono…poi vedremo nel futuro nessuno puo’ sapere ma oggi come oggi non ce ne sono e per il momento guardando al futuro continua a puntare sui pezzi pregiati che compra piu’ che sui giovani…non lo critico e’ un modello pero’ penso che non si possa negare che questo ad oggi sia il modello…puo’ piacere ad alcuni nessun problema ma non penso sia giusto prendersela se altri invece preferiscono modelli e club che puntano molta sulla formazione.