Un plauso alle iniziative annunciate nell’ultimo Consiglio Federale, ma anche l’attesa di vedere le decisioni concrete
Stipendi e garanzie per i rugbisti: la G.I.R.A. si espone
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FIR e Ministero dell’Istruzione e del Merito sottoscrivono il protocollo “Scuole in meta”
Un documento di intesa che contribuisce a portare il rugby all’interno degli istituti scolastici
Quì naturalmente commenti….. ZERO!!!!!! Ah già.. abbiam vinto domenica….
più controlli e meno iscrizioni a caso
Onestamente questa cosa della fidejussione di 50k€ mi sembra un po leggerina per non dire insufficiente… certo meglio che niente rispetto al passato ma insomma, penso che una persona con un minimo di preparazione economico/finanziaria dovrebbe rendersene conto… ripeto meglio di niente ma quindi mi chiedo, in federazione c’é qualcuno con conoscenze di finanza aziendale di base? In fondo la federazione é di una specie di azienda con un fatturato di 40M€….
ok x boh
si ritorni al super 10, 2 franchige con aiuto fir identico,qualche soldino in piu’
alle societa’ di super 10 e di serie (A/B/C)
chiusura delle accademie federali,(apertura centri federali regioanali x ogni regione aiuti finanziari dal coni regionale o sponsor privati )
nell’amlin-cup una formazione (campioni d’italia) aiuto fir doppio.
E MAGGIORI GARANZIE SUI GIOCATORI.
Me ne ero compiaciuto l’Altro giorno per la fidejussione mi pare un pó leggerina 50000€ per l’eccellenza io farei 3 volte tanto, comunque poco da aggiungere al comunicato se non regole certe e sicure per tutti e fidejussione anche per i club semi pro (fino la serie b) o una dichiarazione che nessun atleta percepisce denaro o rimborsi spese
Io inoltre metterei il campionato di eccllenza a 6 squadre una serie A di 12 quattro gironi di B da 12 poi sotto la serie c1/2 organizzata dai comitati locali
Sono contrario all’ingresso delle seconde squadre in un campionato di eccellenza, anche perchè sarebbe falsare un campionato in più risulterebbe difficile presentare una squadra bennetton con 15 effettivi dato che per regole della CL hanno una lista con 42 giocatori, sono già intrigati a fare la conta per newport figurarsi fare un’altro campionato ancora!
e pensare anche ad un salary cap per l’eccellenza che sia rapportato alla fideiussone? mi spiego meglio, se una squadra X investe 300.000 euro teorici al mese per pagare e mantenere la squadra, 50.000 di fideiussone sono una sciocchezza perchè dopo tre mesi la squadra dovrebbe 900.000 euro ai sui “dipendenti”, costruendo una corazzata e se salta la fideiussone non paga una mazza, se invece ci fosse un limite di 30.000 euro al mese dopo 3 mesi ci sarebbe un debito di 90.000 di cui la fideiussone è più di metà, più onesto verso i debitori e nessuna squadra avrebbe la possibilità di essere supercompetitiva, spalmando, tra l’altro, i giocatori di valore, e quindi più onerosi, in varie squadre ottenendo un livellamento tra i vari competitors.
PS
vedo che qualcuno si auspica un’eccellenza a 6, secondo voi con un numero così limitato di squadre sarebbe più adatto un sistema a retrocessione diretta dell’ultima o una sorta di girone playout all’italiana (andata e ritorno) con le prime due della A e le due escluse dai playoff in cui le due davanti l’anno dopo fanno l’eccellenza e le altre vanno in A?
Gian io , che non ho la bacchetta magica, un girone di eccellenza alla “scozzese” and+rit+and+rit con play off a 5 partita a eliminazione diretta e l’ultima retrocede direttamente! Altrimenti sarebbe troppa la differenza tecnica
Interessante il sistema salary cap ma lo legherei lo stesso a una fidejussione
non è questione di maghi, è da capire come selezionare le 6 top, in quanto sono veramente poche, il rischio è di non avere investitori e squadre che non programmano, ma cercano la performance anno per anno, comprando giocatori formati e non facendo crescere il movimento, inoltre credo che chi viene su dalla A ci tornerebbe l’anno dopo per cui si rischierebbe di trovarsi con 4 squadre top, 3/4 squadre nel limbo eccellenza/A, e gli altri sotto senza possibilità di salire mai di livello.
chiaramente il salary cap deve essere legato alla fideiussone, anzi renderebbe la fideiussone utile perchè i costi sarebbero certi e copribili
50000 sono comunque pochi. Io però farei diversamente e secondo una logica “normale”: certificazione dei compensi contrattualizzati da ciascuna squadra e fidejussione equivalente, con incasso immediato alla federazione che si rende garante per i giocatori. Per evitare che la garanzia sia insufficiente e ci rimettano comunque i giocatori o che alla fine paghi pantalone. La società non è solvibile per accedere a una fidejussione alta? Bene, adegui il monte ingaggi alla effettiva solvibilità.