davvero!?!?…

…non dico che il modello francese sia il futuro, certo ci sono anche lì dei problemi (parli di Grenoble, alcuni anni fa Bourgoin, anche Biarritz ha avuto le sue belle gatte da pelare) ma sono problemi direi fisiologici in un settore che conta (tra top14, proD2 e Nationale che ormai è il terzo campionato ) una cinquantina di club realmente professionistici e professionali, non false società-franchigie variamente statalizzate… non conosco bene quello giapponese, le poche partite di campionato che riesco a intercettare danno comunque un’idea di spalti pieni, e di sponsor muscolosi (!)… il modello neozelandese invece è assolutamente (anche secondo me) improponibile e non esportabile, parte da un concetto culturale che fa del rugby una religione nazionale, può contare sull’apparentemente inesauribile bacino di giocatori che sfornano le isole del Pacifico, ha un marchio di fabbrica che sta alla Rolls-Royce come la Peugeot o la Renault sta al modello Francia… e non tutti possono permettersi la Rolls… una terza via esiste?…

È un pensiero che ho anch’io… sia Treviso che le Zebre hanno comprato a mani basse…

E’ vero che in questo momento mediamente in Francia le cose vanno meglio, ma è uscita da poco la notizia che Grenoble dovrà ripartire dal National per problemi finanziari, e la settimana scorsa ha fatto lo spareggio per il Pro14. Il Giappone è un caso speciale, dopo l’esperimento discretamente fallito dei Sunwolves hanno messo più attenzione al campionato nazionale, che per ignoranza non so che numeri abbia di presenza allo stadio o di seguito di pubblico. Magari sono il futuro ma ne dubito.
Secondo me il modello “corretto” è quello della nuova zelanda ma è inarrivabile per tutti, ha delle franchigie paurose, ha una filiera completa a tutti i livelli, i costi degli ingaggi sono ancora “contenuti” rispetto all’europa e soprattutto trattengono i migliori giocatori per la Nazionale e li lasciano andare a guadagnare quando non c’è bisogno di loro. Il Galles ha provato a seguire lo stesso modello con la catastrofe in atto che tutti conosciamo.
Non sto proponendo soluzioni perchè non ne ho, è però una presa di coscienza che chi è più intelligente di me, e soprattutto ha potere decisionale in merito, dovrebbe già aver avuto. E non siamo tanto distanti dalla situazione Italiana, con le dovute proporzioni ovviamente. Ma se a un club Italiano togliessi per la prossima stagione anche solo 200mila euro, penso che staremmo qui a parlare di Top4.

…in quasi tutto il mondo, come dice Davo più sotto Francia e Giappone hanno situazioni diverse… diciamo che il mondo del rugby si è diviso in due grandi mondi: quello “tradizionale” delle Union britanniche e loro sudditi (e seguaci) che continuano (Inghilterra esclusa) a foraggiare con soldi pubblici il settore, e quello franco-giapponese che ha puntato su un modello di sviluppo molto più attento al privato… l’Inghilterra è rimasta a metà del guado, prigioniera di un bacino di popolazione tutto sommato troppo esiguo per seguire con attenzione (e sufficientemente soldi) calcio, rugby a 15 e rugby a 13… nel calcio arabi, russi etc hanno supplito per il momento… nel 13 mi pare che la situazione non sia così disperata… nel 15 sono arrivati alla canna del gas… mah!

Ti do ragione su tutto
Ma devono intervenire seriamente è una situazione molto pericolosa per tutti.
Ovviamente questo a livello strettamente aperitivo va a cascata a vantaggio degli altri campionati.
Sia per i giocatori che si liberano(vedi fischetti e morisi)
Ma anche che non sceglieranno il movimento inglese(e gallese) per entrare nel professionismo(vedi odogwu e lamb)
Mi aspetto tanti altri che nei prossimi 1/2 anni verrano fuori da questa situazione

sarebbe un’idea quella di avere un professionismo dove si arrivi a certe cifre in manire piu’ graduale. Pero’ poi Francia e Giappone sono li’ a fare l’esatto opposto.

Il calcio, prima di arrivare a certe cifre e certo seguito ci ha messo quanti anni di professionismo? tantissimi.
Il rugby e’ diventato pro soltanto da poco rispetto al calcio ma in alcune nazioni si e’ partiti a mille con super ingaggi etc…

io sarei dell’opinione di un professionismo gradualte, con “caps” salariali e di investimento. e poi poco a poco creando seguito e interesse alzarli…pero’ poi se arriva l’imprenditore X che ci investe milioni e poi rompe il giocattolo e’ chiaro che il sistema non regge

c’e’ del marcio in Danimarca….anzi in Englandia….