Ginomonza, io non so se funzionassero meno perché non c’era Aboud o semplicemente perché non c’era abbastanza “materiale umano” sia fisico che tecnico sul quale lavorare, oppure semplicemente perché abbiamo trovato la giusta alchimia tra prospetti, staff tecnico (non lo dimentichiamo, Roselli e Brunello hanno fatto un gran lavoro, senza nulla togliere ai precedenti). Io non sto dicendo che Pacini vale Aboud semplicemente perché non lo so. Non sono uno che ragiona per pre-giudizi, ma mi attengo a fatti e risultati consapevole che chi prende le decisioni ne sa molto più di me che sono un semplice appassionato

la tua conclusione allora è sbagliata, perchè nasce dalla confusione nel capire qual è stato il ruolo di Aboud negli ultimi anni.
Da lui non si pretendeva affatto che andasse nelle scuole, il suo lavoro era formare chi nel territorio deve andare nelle scuole, allenare in campo e cercare di intravedere un talento sportivo. Pacini è stato uno che ha lavorato con Aboud e si spera che tutto il suo lascito rugbistico, sia stato fatto tesoro da una generazione di tecnici federali a cui è stato insegnato un certo metodia ed una certa filosofia di affrontare il rugby, su youtube faceva regolarmente delle pubblicazioni che poi si ritrovavano negli aggiornamenti tecnici federali.
Il discorso accademie, successi etc è tutto condizionato dal livello di attecchinamento del rugby nel territorio italiano tutto, non basta solo il veneto. I dati post covid, soprattutto per una specifica categoria, 13/15 anni, non per niente confortanti e non ci sarà struttura che basta per compensare i dati dell abbandono…per cui non sarà di certo colpa di Pacini se le cose non andranno come tutti sperano.
La situazione del tessuto rugbistico italiano non è delle migliori, e ci vorranno anni per ritornare al livello pre covid e accademie…nel frattempo speriamo che il reclutamento sul territorio sarà rinforzato ed aumentare i numeri dei praticanti, perchè in fondo la qualità sta nella quantita, raramente viceversa

La conclusione la traggo dalle tue parole quando dici che Aboud o Pacini non vanno in giro a cercare i talenti come dire uno vale l’altro.
Invece non è così.
E di nuovo caro fabfab che ci siano state le accademie anche prima di COS è palese.
Ma funzionavano?
Vuoi dire che prima o dopo è la stessa cosa?
Buon per te!

Sono più che d’accordo e aggiungo un tassello. Secondo me è fondamentale creare un team di spiccate capacità che giri l’Italia in lungo e in largo e non solo tra le squadre top, per scovare giovanissimi e giovani talenti da seguire con costanza perché non è detto che i nuovi Dominguez e Parisse non possano venire da Siracusa, Battipaglia o Lecce o dalla val d’Aosta o da società minori della Toscana o delle Marche o della Campania. Inoltre andrebbero individuati dei tecnici federali capaci anche loro di girare l’Italia a fare stage con i tecnici locali per insegnare le skills ai ragazzi e come svilupparle ai loro allenatori

a questa conclusione ci arrivi tu perchè io non ho detto niente…
tra l altro neanche a torneo ai discorsi O Shea e Aboud perchè ormai sarebbe tempo perso…però per ricordare che O Shea se ne andò non appena capì che non gli avrebbero permesso di fare nulla, tant è vero che ora in Inghilterra svolge un ruolo a lui più congeniale rispetto a fare l allenatore di campo.
Ad Aboud il sistema accademie glielo cambiarono a lavori in corso perchè si resero conto in FIR che il sistema largo non era economicamente sostenibile.
Quanto ai più o meno bravi, mi pare che in molti si stiano lanciando in giudizi senza nemmeno conoscere minimamente Pacini e il suo staff, dove tra l altro c’è anche Fernandez che per me è già di per se una garanzia di professionalità.
La chiave del successo italiano sarà sicuramente basato sulle capacità di coinvolgimento di più persone possibili nel processo, oltre che alla condivisione delle conoscenze e competenze.
Ad oggi invece in termini di sviluppo giocatori, il problema che gli addetti ai lavori, e non solo, hanno evidenziato e a cui si sta cercando una soluzione è legato allo sviluppo del giocatore stesso dall uscita dell under all adattamento all alto livello, l eccellenza come fase intermedia è necessaria ma da sola non basta se poi il metro di riferimento è il livello URC, e lo stiamo vedendo con le Zebre…
Io ho fiducia in questo corso attuale e speriamo che le cose vadano per il meglio, alla fine sarà un bene per tutti…

Le accademie Fir esistevano da prima che arrivassero O’ Shea ed Aboud. Fermo restando che probabilmente erano i due migliori interpreti sulla piazza per lo sviluppo dei giocatori, non è detto che la loro eredità, in qualche modo, non sia stata raccolta se pur in modo diverso. Voglio dire, Aboud era anche il responsabile dello sviluppo giovanile irlandese e non mi pare che da quando lui ha lasciato la terra del trifoglio l’Irlanda non abbia sfornato giocatori su giocatori che si sono andati ad aggiungere ai veterani (anche se Sexton resta un buon 40% delle capacità di vittoria dell’Irlanda). Io sono abituato a non fare mai il processo alle intenzioni. Quando è arrivato Franco Smith pensavo che fosse un punto di svolta e invece lo è stato Crowley del quale non avevo molta fiducia

no caro Fabfab il miglioramento lo dobbiamo al sistema quello iniziato e attuato da COS che si è portato dietro Aboud.

Se il miglioramento del movimento lo si deve ad una sola persona siamo messi male in ogni caso, perché quella persona può decidere di andarsene, può avere problemi di qualsiasi natura, può semplicemente stufarsi di un ambiente. Io credo fermamente al lavoro di gruppo e alla capacità di sintesi nel tentativo di realizzare il detto tutti utili nessuno indispensabile.

Io non ci capisco niente di questo tipo di cariche e di quale funzione specifica abbiano, ma una cosa la so: ho lavorato per 40 anni nella più grande azienda di trasporti italiana e ogni tot anni (talvolta anche meno) cambiava l’Amministratore Delegato. Spesso il subentrante veniva da ambiti che non avevano niente a che fare con i trasporti e quindi completamente a digiuno di cosa fosse effettivamente utile e cosa no. Ma, all’interno dei vari staff dirigenziali, a partire dal vertice scendendo sempre più a livello locale, non era l’uomo che cambiava l’andamento quanto piuttosto la capacità di mettersi in ascolto di chi ne sapeva di più sintetizzando poi i vari pareri. Logicamente, da ultima ruota del carro qual ero, posso dire che spesso sono state prese sonore cantonate e spesso mancava l’umiltà di ascoltare chi tutti i giorni aveva a che fare con la “materia prima”. Ma altre volte non è stato così. Io non credo all’uomo solo al comando, anche se, in ambito rugbistico, ne abbiamo visti tanti negli anni. Mi auguro invece che Pacini sia uno di quelli che ascoltano e sintetizzano. Lo scopriremo solo vivendo (cit )