@aries: ci sono stato 10 anni ! 10 anni bellissimi 🙂 e quanti amici ho fatto attraverso quella esperienza rugbistica. Ho visto giocare nelle varie prime squadre tanti futuri wallabies, E.g. i fratelli Faainga, Quade Cooper, Horwill…che una volta all’universita’ del Queensland prendemmo l’autobus del “fiume” seduti vicini e sembravo un moscerino rispetto a lui… 😀 e cosi’ via.

Si infatti notavo come i vari club siano molto piu’ business oriented anche se non hanno moltissimi soldi a disposizione. E come (ad esempio il mio club) riesce a mettere su 6 squadre seniors (di cui 4 seguono la premiership team come dice l’articolo…), 2 seniors per il venerdi’ sera, 3 Under 21, e tantissimi bambini….

Per quanto riguarda marketing e vendite varie, lo notavo gia’ 10 anni fa che erano molto organizzati. Portare 3000 spettatori (Anche se gratis) attira comunque sponsor…e comunque quei soldi venivano poi reinvestiti nel club e quindi era un self-sustaining business

per il pro vero ci vogliono tantissimi soldi e solide organizzazioni, per essere professionali ed attrarre pubblico basta poco!

E tanta pubblicità, Aries, fare eventi che coinvolgano le persone, sponsorizzare il prodotto.
Uno che non segue il rugby ci deve andare invogliato, dev’essere anche una conseguenza dell’investimento pubblicitario che fa la società.
Allora poi si può parlare di tribune nuove.
Non mi esprimo più della vergogna d’attesa ai chioschi perché metterei in mezzo (ingiustamente) quelle buone anime di volontari che stanno dietro al bancone.

@Turch
Quale dilettantismo con i soldi? Veramente nel Top10 sono proprio i soldi che mancano, come conseguenza della mancanza di seguito. Senza i soldi (giustamente) non puo’ esistere il professionismo.

Il Top 10 non e’ professionale, ne de jure, ne’ de facto.

Che bella esperienza che ti sei fatto! Molto interessante quello che scrivi riguardo l’organizzazione, forse meglio un biglietto più leggero e un bel baccanale di contorno per attirare il pubblico. Il bello è che questa cosa viene rimarcata spesso anche in questo forum, qualcuno (mi scuso ma non ricordo chi) nei giorni scorsi faceva giustamente notare che oltre alla nuova tribuna a Treviso, forse ci vorrebbe pure un’altra friggitrice…

certo, ma piu’ che soldi serve professionalita’. Te lo dico per esperienza, a Brisbane giocavo nella seconda e a volte terza squadra della Premiership. Il club aveva a disposizione coach per la mischia, per i breakdown, per la difesa, massagiatore, fisioterapista…e questo per le varie squadre “attaccate” alla prima! e ti parlo di 10 anni fa! ma forse nemmeno le squadre di Top 10 sono cosi’ equipaggiate. E parliamo di club (Come lo Shute) che non sono pro…anzi…si fondano su sponsor, donazioni etc….anche l’aiuto di federazioni locali ma pur sempre di poco si parla. Ma la domenica mi ricordi di 3/4mila spettatori (non paganti), ma pur sempre spettatori che comprano l’hamburger, la birra, che guardano i carelloni degli sponsor….insomma, non servono i soldi per organizzare il grassroot ma solo “organizzazione” 🙂