Tradotto in parole povere una sommatoria parziale dei fatturati, imposte e oneri sociali inclusi, limitatamente alla zona interessata. Forse resta il problema della quantificazione della duplicazione dei fatturati – es. di 1 € del mio fatturato 0,70 € magari finiscono all’azienda di Caio che viene conteggiata lo stesso, e 0,40 € a Sempronio dall’azienda di Caio anch’essi conteggiati – visto che non mi pare si guardi al solo valore aggiunto. Studio interessante, in ogni caso.

un piccolo passo sarebbe se, a partire dai comuni più piccoli per finire al livello governativo si separasse il turismo dalle attività culturali e/o dallo sport, e gli si desse dignità di attività produttiva… ma poi chi se ne occupa dovrebbe avere una preparazione specifica, mentre così com’è oggi il dilettantismo impera, a volte bene, a volte così così, molto spesso male e malissimo… ma tant’é! 😉

Tutto vero quanto dici.Ma noi come possiamo migliorare se rinunciamo ad ogni occasione?Come lo creiamo lo know how?

ciao AdG, i francesi sono capaci a valorizzare l’avvenimento (sia esso sportivo o di altro tipo) perchè in genere hanno una managerialità migliore … ad es. il festival di musica interceltica di Lorient richiama, tutti gli anni dal 1970, oltre 700.000 turisti, e Lorient è una cittadina di 60.000 abitanti scarsi… non parliamo poi dell’indotto di Cannes (70.000 ab.) per il festival del cinema o di Monaco (meno di 40.000)… ma questa è un’altra storia…

…il vinello entra nel calcolo dei 71 milioni, quasi tutti partono con qualche bottiglia in saccoccia, oltre a quelle già in circolo nell’organismo 😉

no, l’indotto come lo chiami è determinato dalla ricaduta diretta della massa salariale e imposte dell’attività, (che si presume vengano ri-spese sul territorio) e incassi vari (botteghino, shop-center, soggiorni etc) delle partite, e quindi 23 milioni totali, il tutto corretto per un moltiplicatore che la Camera di Commercio e Industria di Bordeaux ha determinato in 3,1 e quindi sono 70 milioni circa…. dei 94 milioni complessivi 23 milioni sono cifre certe, monitorate, si può discutere sul fattore moltiplicatore, ma anche a dimezzarlo si superano comunque i 60 Ml di euri totali… per una società che l’anno scorso aveva un budget di 17,5 mlilioni di euri, sarebbe comunque un risultato di tutto rispetto…

buona, ma i gattopardi no? 😉

A Palermo non hanno uno stadio e/o struttura da dedicare al rugby, per cui l ipotesi è abortita sul nascere…
Se poi si volesse essere utopistici, su Catania potresti creare una situazione simil Tolone, l aeroporto c’è, il mare c’è, il turismo non manca, il cibo che te lo dico a fare…in un anno faresti più pubblico delle Zebre, garantito al limone